God ledelse er en forudsætning for, at vi lykkes med vores opgave. I Forca arbejder vi målrettet med ledelse som en professionel disciplin – og som et fælles ansvar.

Det betyder, at vi investerer tid og opmærksomhed i ledelse.

Ikke som et standardiseret program, men som en praksis, der udvikles gennem samarbejde, refleksion og fælles retning.

Vores ledelsesprincipper
Ledelse i Forca tager udgangspunkt i tre principper.

Principperne sætter retning for, hvordan vi leder organisationen og samarbejder på tværs.

Et stærkt ledelsesfællesskab
Ledelsesudvikling i Forca sker i høj grad i fællesskab, og vi ved, at stærke relationer gør en forskel i hverdagen. Derfor prioriterer vi at mødes på tværs af organisationen og skabe rum for faglig fordybelse.

To gange årligt samles ledergruppen til fælles offsite-dage. Her dykker vi ned i et aktuelt ledelsesmæssigt tema – og bruger samtidig tid på at lære hinanden bedre at kende.

Det betyder, at ledelse i Forca ikke udøves i isolation. Vi opbygger et usædvanligt stærkt kollegaskab blandt lederne, hvor sparring, tillid og fælles ansvar er centrale elementer.

Vi anvender naturligvis kurser og ekstern uddannelse, når det giver mening. Samtidig står vi i en periode, hvor meget af vores ledelsesudvikling sker gennem intern træning, samarbejde og praksisnær læring.

Ledelse i praksis
I Forca udvikles ledelse gennem det daglige arbejde, gennem samarbejde på tværs og i arbejdet med større forandringer i organisationen. Det stiller krav til tydelighed, prioritering og evnen til at navigere i kompleksitet, men det giver også mulighed for læring og udvikling.

Søger du en lederstilling i Forca, bliver du en del af et professionelt ledelsesfællesskab, hvor der er fokus på både faglighed, samarbejde og fælles retning.

Forca er i konstant bevægelse. Det stiller krav til ledelse og giver samtidig mulighed for at udvikle både organisationen og vores ledelsespraksis. For os er god ledelse ikke noget, man erklærer. Det er noget, vi arbejder aktivt med – sammen.